Globale Supply Chain & Einkauf – Maximale Effizienz, minimale Kosten
Pascal Hecker
Ihr Experte für Einkauf, Produktion & Logistik
Ich bin Pascal Hecker und unterstütze Unternehmen dabei, ihre Einkaufs- und Lieferkettenprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und sich in einem volatilen Marktumfeld erfolgreich zu behaupten.
Ob Engpässe, steigende Einkaufspreise oder komplexe Logistik-Herausforderungen – ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Supply Chain stabil und profitabel machen.
✔ Kostenreduktion
✔ Effizienzsteigerung
✔ Krisenmanagement
✔ Globale Liefernetzwerke
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lieferkette optimieren.
Produkte
So kann ich Ihnen helfen
Risikominimierung und Optimierung globaler Lieferketten
Starthilfe für Startups
Identifikation und Optimierung von Kosten
Mitarbeiter- und Führungskräftetraining
Mitarbeiter- und Führungskräftetraining
Unternehmensrestrukturierung
Unternehmens-restrukturierung
Führung und Personal - Krisen aufarbeiten und vermeiden
Mein Verhandlungstraining für Unternehmer und Führungskräfte
Erlernen Sie bewährte Methoden und Taktiken um Preise zu optimieren, langfristige Geschäftsbeziehungen zu sichern und den Umsatz nachhaltig zu steigern – mit psychologischem Feingefühl und maximaler Wirkung.
- Maximalen Verhandlungserfolg erzielen: Sie treten souverän auf, verteidigen Preise und Konditionen mit eiserner Ruhe und holen das Beste für Ihr Unternehmen heraus – ohne unnötige Zugeständnisse.
- Besser als das Harvard-Konzept: Emotionen als strategisches Werkzeug nutzen. Statt impulsiv zu reagieren oder sich manipulieren zu lassen, steuern Sie Gespräche gezielt. Sie erkennen versteckte Absichten, durchbrechen Verhandlungstaktiken Ihrer Gegenseite und bleiben stets in Kontrolle.
- Dauerhafte Wettbewerbsvorteile sichern: Sie verhandeln nicht nur Deals, sondern gestalten strategische Partnerschaften, die Kosten senken, Talente im Unternehmen halten und Ihren Absatz nachhaltig steigern.
Über mich
Pascal Hecker
Ihr Experte für Einkauf, Lieferketten-Optimierung & Unternehmenswachstum
Ich bin Pascal Hecker, Interim Manager und Berater für strategischen Einkauf und globale Supply Chains mit nachweislichen Erfolgen in der Steuerung und Optimierung komplexer Beschaffungsprozesse.
Wann sollten wir sprechen?
- Wenn Kosten gesenkt und Margen gesichert werden müssen.
- Wenn Unternehmen vor großen Veränderungen stehen – sei es Transformation, Expansion oder Neuausrichtung
- Wenn globale Lieferketten stabilisiert oder neu aufgestellt werden müssen – sei es durch Lokalisierung oder Internationalisierung.
- Wenn Verhandlungen mit Lieferanten, Kunden oder Partnern gezielt geführt werden müssen, um nachhaltige Vorteile für Ihr Unternehmen zu sichern.
Kurz gesagt: Wenn es um strategische und operative Herausforderungen im Einkauf und Supply Chain Management geht, dann bin ich der Richtige.
Blog
ProcWee - Procurement Weekly Newsletter
Serie: #InsideProcurement
We set our focus on Supplier Relationship Management (SRM), where forging strong partnerships is key to success.
Serie: #Geopolitics for SCM
In this series, we explore the central role geopolitics plays in shaping global supply chains and sourcing decisions.
Serie: #Negotiation
Uncover the psychology that shapes successful negotiations, equipping yourself with tools to enhance communication skills and navigate diverse scenarios with assurance.
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FAQ
Fragen und Antworten
Ich verfüge über langjährige Erfahrung und Fachkenntnisse in den Bereichen Industrial Engineering, Erneuerbare Energien, Halbleiter, Medizintechnik und Automobilindustrie. Meine bisherigen Projekte haben mich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, von Kostenreduktionen bis hin zu Restrukturierungen. Ich bin darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht werden.
Die Integration in Ihr Team und die Zusammenarbeit mit Ihren Stakeholdern sind für mich von größter Bedeutung. Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um ein tiefes Verständnis für Ihre Unternehmenskultur, Ihre Ziele und Ihre Herausforderungen zu entwickeln. Durch offene Kommunikation, klare Zielsetzung und eine kooperative Arbeitsweise strebe ich eine reibungslose Integration an, um sicherzustellen, dass wir gemeinsam definierte Ziele erreichen.
Nachhaltige und langfristige Strategien sind für mich zentrale Anliegen bei der Entwicklung von Lösungen für meine Kunden. Ich lege großen Wert darauf, dass meine Strategien nicht nur kurzfristige Probleme lösen, sondern auch nachhaltige Effekte für Ihr Unternehmen bringen. Durch sorgfältige Analyse, umfassende Planung und kontinuierliche Überwachung strebe ich an, sicherzustellen, dass die implementierten Lösungen nachhaltig sind und auch nach meinem Mandat funktionieren.
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