Meine Motivation
Warum SCM, Einkauf & Projektmanagement?
Die Welt des Supply Chain Managements und Einkaufs hat mich von Anfang an fasziniert – nicht nur wegen ihrer Komplexität, sondern wegen der enormen Hebelwirkung, die strategische Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg haben.
Effiziente Prozesse können Millionen sparen.
Eine kluge Einkaufsstrategie entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit.
Starke Lieferketten schaffen Stabilität, Wachstum und langfristige Sicherheit.
Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Einkaufs- und Lieferkettenprozesse effizient, zukunftssicher und verantwortungsvoll zu gestalten. Mein Ziel ist es, nicht nur Kosten zu optimieren, sondern echten, nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Was mich antreibt?
Ich bin davon überzeugt, dass Vertrauen, Transparenz und eine klare Strategie die Grundlage für nachhaltige Erfolge sind. Mein Antrieb ist es, Unternehmen nicht nur kurzfristig zu entlasten, sondern sie langfristig erfolgreicher und widerstandsfähiger zu machen.
SCM und Einkauf sind nicht nur Zahlen und Prozesse – sie sind der Schlüssel zu stabilen, wachsenden Unternehmen.
Werdegang
Vom Einkaufsexperten zum strategischen Partner für Unternehmen
Meine Karriere begann mit einer fundierten Ausbildung zum Industriekaufmann, bei der ich früh Verantwortung im taktischen Einkauf übernahm. Doch für mich war klar: Ich wollte tiefer eintauchen – in die strategischen Entscheidungen, die Unternehmen langfristig erfolgreich machen.
In den letzten Jahren habe ich in internationalen Unternehmen und verschiedenen Branchen wertvolle Erfahrungen gesammelt – darunter Halbleiter, Industrial Engineering, Medizintechnik, Automotive und erneuerbare Energien. Dabei konnte ich komplexe Einkaufsstrategien entwickeln, globale Lieferketten optimieren und Unternehmen dabei unterstützen, profitabler und widerstandsfähiger zu werden.
Der nächste Schritt? Die Selbstständigkeit.
Meine Leidenschaft für effiziente und verantwortungsvolle Einkaufsprozesse hat mich dazu bewegt, Unternehmen unabhängig zu beraten. Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Beschaffungs- und Lieferkettenstrategien zu optimieren, Kosten zu senken und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Meine Mission: Maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die sich in einem dynamischen Marktumfeld behaupten und ihre Supply Chain als echten Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.
100% Fokus auf messbare Erfolge
Von der Optimierung von Beschaffungsprozessen bis zur nachhaltigen Kostenreduktion – mein Ziel sind nicht nur kurzfristige Einsparungen, sondern langfristige Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. Ich liefere praxisnahe, direkt umsetzbare Strategien, die echten Mehrwert schaffen
Ihre kostenlose Strategieberatung – Ihr erster Schritt zur Optimierung
Sind Sie bereit, Ihre Einkaufs- und Supply-Chain-Prozesse auf das nächste Level zu heben?
Lassen Sie uns über Ihre aktuellen Herausforderungen sprechen. In einem persönlichen Beratungsgespräch analysieren wir Ihre Situation und identifizieren konkrete Hebel, mit denen Sie:
- Kosten senken & Margen steigern
- Lieferketten stabilisieren & Engpässe vermeiden
- Verhandlungsstrategien optimieren & bessere Konditionen sichern
- Echte Lösungen statt allgemeiner Theorie – direkt anwendbar für Ihr Unternehmen.
Jetzt Termin sichern und den ersten Schritt zu nachhaltigem Erfolg machen!
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